韓聯(lián)國在安全環(huán)保生產經營工作例會上強調：關注問題細節(jié) 抓好算賬搞生產
發(fā)布：安陽化學工業(yè)集團有限責任公司瀏覽：3980次
2月27日上午，安化集團公司召開安全環(huán)保生產經營工作例會。公司黨委書記、董事長韓聯(lián)國出席會議并講話，黨委副書記、紀委書記、工會主席李玉杉主持會議。公司領導姜宏安、張超奇、張連飛、宋富東，總經理助理李永周及各單位黨政負責同志參加會議。
韓聯(lián)國指出，近段時間以來，部分單位隨機事件重復頻發(fā)，對生產系統(tǒng)運行造成了很大影響，說明企業(yè)管理水平和作風建設有待提升，一些干部還沒有做到用心做事，沒有盡到責任。各單位要在現(xiàn)場管理工作中持續(xù)開展查漏補缺，對發(fā)生的每項問題，都要開展深層次分析，要有“刨”的勁頭，刨根問底找出發(fā)生原因，認真梳理分析背后存在的主要癥結，舉一反三持續(xù)改進提升，進一步提高公司整體生產運行水平。
韓聯(lián)國強調，要充分認識生產經營面臨的嚴峻形勢，一要堅持“算賬”搞生產，根據(jù)原料、產品市場變化，科學調整產品結構和生產負荷，算明成本賬、算清增效賬，優(yōu)化生產組織最大限度減虧控虧。二要在節(jié)能降耗上進一步挖掘潛能、創(chuàng)造效益。要算好投入產出賬，目前九龍公司、九天公司在降耗上取得了一定成績，但生產運營成本還比較高，要通過解決實際問題降低生產成本，實現(xiàn)效益最大化。三要保持全力以赴的工作狀態(tài)，緊盯節(jié)能降耗、物料消耗、能源消耗、工藝消耗，做到全領域、全方位、全員“算賬”搞生產，實現(xiàn)企業(yè)低成本、安全高質量穩(wěn)定運行。
會上還對年產10萬噸甲胺項目建設、九天化工集團董事會等事宜進行了安排部署。
