徐愛軍強(qiáng)調(diào):繃緊安全生產(chǎn)之弦 保持安全穩(wěn)定態(tài)勢
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3月11日上午,安化集團(tuán)公司召開安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營工作例會。公司黨委書記、董事長徐愛軍出席會議并講話,總經(jīng)理、黨委副書記、副董事長張連飛主持會議。公司領(lǐng)導(dǎo)李玉杉、張超奇、宋富東、李永周及各單位黨政負(fù)責(zé)同志參加會議。
徐愛軍在會上對當(dāng)前重點(diǎn)工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。
一是牢記安全是企業(yè)永恒的主題。雖然全國“兩會”即將閉幕,但各級領(lǐng)導(dǎo)干部、職工仍要時刻繃緊安全之弦,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、常態(tài)化、持續(xù)化落實(shí)好各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度措施,決不能因“兩會”結(jié)束有絲毫放松和懈怠。要對開車裝置做好安全、工藝、設(shè)備等方面隱患排查,保持安全穩(wěn)定態(tài)勢;停運(yùn)裝置要隨時做好開車的準(zhǔn)備工作。龍宇新材料公司要與化工新材料公司做好溝通,力爭在3月15日前恢復(fù)聚酯裝置開車。
二是做好安全生產(chǎn)許可證換證涉及問題整改工作。各相關(guān)單位和部門領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,認(rèn)真整改專家組提出的問題,按照時間節(jié)點(diǎn)全力以赴向前推進(jìn),務(wù)必在安全生產(chǎn)許可證到期之前通過專家組復(fù)查審核,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營正常開展提供保障。
三是領(lǐng)導(dǎo)干部要轉(zhuǎn)變思想加強(qiáng)溝通交流。領(lǐng)導(dǎo)干部之間要加強(qiáng)溝通交流,起到正確導(dǎo)向作用,不僅要積極與上級部門做好溝通交流,取得政府、上級部門工作上的大力支持,還要做好同級之間的溝通交流,相互配合,共同把工作干好;同時要與職工做好溝通交流,以便于工作更高效的開展。
張連飛在會上對安全管控、算賬搞生產(chǎn)、降本增效、二套合成氨資產(chǎn)處置、雨季“三防”等具體工作進(jìn)行了安排布置。