安化集團公司公司召開2024年大監(jiān)督暨協(xié)同監(jiān)督聯(lián)席會議
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3月28日，安化集團公司2024年度大監(jiān)督暨協(xié)同監(jiān)督聯(lián)席會議在工會綜合會議室召開。公司黨委書記、董事長徐愛軍出席會議并講話，公司總經(jīng)理、黨委副書記、副董事長張連飛主持會議。
徐愛軍圍繞公司全面從嚴(yán)治黨要求和目標(biāo)任務(wù)，對2024年大監(jiān)督工作進行了安排部署。他指出，要統(tǒng)一思想，高度重視“大監(jiān)督”工作格局。構(gòu)建實施“大監(jiān)督”工作格局，是公司黨委全面落實黨的二十大提出“全面從嚴(yán)治黨永遠在路上，黨的自我革命永遠在路上”的時代要求，是推動“清廉企業(yè)”建設(shè)、落實全面從嚴(yán)治黨和黨風(fēng)廉政建設(shè)的創(chuàng)新實踐，也是公司依法依規(guī)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措。各監(jiān)督主體要認(rèn)真貫徹落實國有企業(yè)有關(guān)監(jiān)督監(jiān)管工作的新要求，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實好公司關(guān)于構(gòu)建“大監(jiān)督”工作格局的實施意見，以更高的政治站位和政治自覺，嚴(yán)負(fù)其責(zé)、嚴(yán)管所轄，肩負(fù)起對本企業(yè)、本單位的監(jiān)管責(zé)任。
徐愛軍強調(diào)，要明確目標(biāo)，持續(xù)推進“大監(jiān)督”工作合力。大監(jiān)督工作的核心是“強化依法合規(guī)治企，保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”。要堅持以基層黨組織監(jiān)督促進黨員干部正確履職盡責(zé)，以業(yè)務(wù)監(jiān)督促進日常工作合規(guī)高效運營，以職能監(jiān)督促進企業(yè)治理規(guī)范化制度化，以專責(zé)監(jiān)督組織橫向協(xié)調(diào)和追責(zé)問責(zé)，通過構(gòu)建四道防線共同推進多維一體的大監(jiān)督工作格局，形成強大的監(jiān)督合力，實現(xiàn)監(jiān)督工作的全覆蓋，促進公司降本增效、生產(chǎn)經(jīng)營等目標(biāo)任務(wù)的順利完成。
徐愛軍指出，要強化責(zé)任，努力提升“大監(jiān)督”工作質(zhì)效。各類監(jiān)督主體要主動扛起監(jiān)督責(zé)任，堅持嚴(yán)的基調(diào)、嚴(yán)的措施、嚴(yán)的氛圍不動搖，抓早抓小、真抓敢管、常抓不懈；要運用好信息溝通、線索移送、成果共享等機制，做到重點監(jiān)督協(xié)同、重大事項會商，高效精準(zhǔn)鎖定關(guān)鍵事、關(guān)鍵人，扎緊制度籬笆；要圍繞公司降本增效、項目建設(shè)等中心工作開展監(jiān)督，從影響效益的主要方面發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，真正把問題找準(zhǔn)查透，及時研究解決，推動系統(tǒng)治理和監(jiān)督效果提升。
張連飛代表公司大監(jiān)督工作領(lǐng)導(dǎo)小組對2023年大監(jiān)督工作整體開展情況進行總結(jié)，并要求要把監(jiān)督擺在突出位置抓緊抓實，真正促進各類監(jiān)督貫通協(xié)調(diào)，以良好監(jiān)督成效推動全面從嚴(yán)治黨向縱深推進；要聚焦物資采購、工程建設(shè)等重點領(lǐng)域，緊盯權(quán)錢交易、“靠企吃企”等新型、隱形問題，做到靠前監(jiān)督、常態(tài)監(jiān)督，持續(xù)釋放監(jiān)督效能；要積極主動融入“大監(jiān)督”工作格局，積極構(gòu)建各類監(jiān)督貫通協(xié)同、高效運轉(zhuǎn)的保障體系，使各項監(jiān)督更加規(guī)范、有力、有效。
公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席李玉杉在會上對2024年大監(jiān)督重點工作進行了安排。
專責(zé)監(jiān)督、職能監(jiān)督、業(yè)務(wù)監(jiān)督和黨組織監(jiān)督主體代表進行了交流發(fā)言。
公司副總經(jīng)理李永周、張超及各職能部室主要負(fù)責(zé)同志，各基層黨組織書記出席會議。
