徐愛(ài)軍強(qiáng)調(diào):加快技改、項(xiàng)目建設(shè)工作 打好打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)
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5月13日上午,安化集團(tuán)公司召開(kāi)安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作例會(huì)。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)徐愛(ài)軍出席會(huì)議并講話,總經(jīng)理、黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)張連飛主持會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)李玉杉、張超奇、宋富東、李永周、張超及各單位黨政負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。
徐愛(ài)軍對(duì)當(dāng)前重點(diǎn)工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。
一是當(dāng)前園區(qū)技改工作多,現(xiàn)場(chǎng)施工人員多,各主體單位安全意識(shí)要再提升,主要負(fù)責(zé)人要多深入現(xiàn)場(chǎng),確保不出任何問(wèn)題;要強(qiáng)化節(jié)點(diǎn)意識(shí),保證各個(gè)項(xiàng)目按節(jié)點(diǎn)計(jì)劃按時(shí)完成;要充分認(rèn)清當(dāng)前園區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢(shì),各級(jí)負(fù)責(zé)人要高度關(guān)注技改工作,已經(jīng)決定的技改項(xiàng)目要快速推進(jìn),保證技改后產(chǎn)品有邊際貢獻(xiàn);要做到全力抓降本增效不放松,堅(jiān)定信心,鼓足士氣,從精從微謀劃管理,做好產(chǎn)品動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),有邊際貢獻(xiàn)及時(shí)開(kāi)車,打好打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn);要做好變更管理,變更后的圖紙等檔案做好保存;要做好開(kāi)車前風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,堅(jiān)決杜絕安全事故;要組織好培訓(xùn)學(xué)習(xí),各項(xiàng)操作要點(diǎn)、注意事項(xiàng)要對(duì)操作工交待到位、培訓(xùn)學(xué)習(xí)到位,確保開(kāi)車一次成功。
二是涉及到項(xiàng)目建設(shè)的部門、人員必須時(shí)刻警惕,認(rèn)真做好廉潔自律,各項(xiàng)工作嚴(yán)格按照招標(biāo)程序進(jìn)行,營(yíng)造項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)清氣正的良好生態(tài)。
三是工程公司要高度重視并做好維保檢修作業(yè)安全管理,在創(chuàng)造利潤(rùn)的同時(shí)保護(hù)好員工安全。
四是各單位要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《省管企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作指引》文件,按照文件要求積極配合好審計(jì)工作。各主體單位作為主體責(zé)任人,要各司其職,各安其位,各盡其責(zé),做好規(guī)范管理、風(fēng)險(xiǎn)防控,規(guī)規(guī)矩矩做事,清清白白做人。
張連飛在會(huì)上對(duì)安全生產(chǎn)、降本增效、項(xiàng)目開(kāi)車及做好工作總結(jié)等方面工作進(jìn)行了安排部署并提出要求。