安化聚酯材料廠首次實現(xiàn)單月全成本盈利
發(fā)布:安陽化學(xué)工業(yè)集團有限責(zé)任公司瀏覽:18870次
3月28日,安化聚酯材料廠生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)顯示,3月份該廠共生產(chǎn)聚酯切片23772.1噸,營業(yè)收入2.19億元,利潤58.38萬元,實現(xiàn)了裝置自2014年3月底投產(chǎn)以來首次單月全成本盈利。
安陽龍宇聚酯項目是河南省、河南能源2014年產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重點項目。裝置自投產(chǎn)開車以來,受生產(chǎn)成本及市場等多方面影響,生產(chǎn)經(jīng)營狀況不甚理想,成為企業(yè)一大失血點。
為了扭轉(zhuǎn)生產(chǎn)虧損的不利局面,止住失血點,公司將聚酯材料裝置的扭虧為盈列為公司年度重點工作,從技術(shù)、管理、協(xié)調(diào)等多方面抓好提升。
該廠實施了每周“現(xiàn)場工作協(xié)調(diào)推進會”制度,定時召開專題會議,就原材料采購、生產(chǎn)組織、設(shè)備管理、資金協(xié)調(diào)、產(chǎn)品銷售等方面存在的問題進行及時協(xié)調(diào),并采用“集體討論、限時整改、超時重罰、成果獎勵”的方式,督促指導(dǎo)各類問題及時解決。
該廠還在全廠職工中深入開展“查漏洞、找差距、補短板、抓提升”活動,通過狠抓基礎(chǔ)管理、優(yōu)化工藝操作指標(biāo)及生產(chǎn)組織,嚴格落實24小時抓備機等規(guī)章制度,把“精、嚴、細、實、高”落實到管理工作的每個環(huán)節(jié),保證了裝置安穩(wěn)長滿優(yōu)經(jīng)濟運行。2018年3月8日、9日,聚酯產(chǎn)量達到日產(chǎn)970噸以上,運行負荷率高達107.8%,創(chuàng)歷史好水平。
為解決生產(chǎn)瓶頸,補齊生產(chǎn)短板釋放產(chǎn)能,該廠加快技改技措提質(zhì)增效,查找裝置存在的問題,消除薄弱環(huán)節(jié)。通過對結(jié)晶器設(shè)備設(shè)計缺陷進行改造,降低了產(chǎn)品異色、異狀切片出現(xiàn)概率,產(chǎn)品優(yōu)等品率同比提高1%;通過總結(jié)固化水、油瓶與熱灌產(chǎn)品互轉(zhuǎn)方法,解決了不能同時生產(chǎn)水瓶(油瓶)、熱灌產(chǎn)品的瓶頸問題,縮短了轉(zhuǎn)產(chǎn)時間,減少了轉(zhuǎn)產(chǎn)過渡料。據(jù)統(tǒng)計,酯化聚合轉(zhuǎn)產(chǎn)時間由10小時縮短為現(xiàn)在的6小時20分,轉(zhuǎn)產(chǎn)過渡料由原來的147.3噸減少至現(xiàn)在的29.7噸,生產(chǎn)成本大幅降低,保證了裝置產(chǎn)能釋放大化并終實現(xiàn)了單月全成本盈利。