公司召開五月份經濟活動分析會
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6月14日下午，公司在工會綜合會議室召開五月份經濟活動分析會。公司總經理、黨委副書記韓聯國出席會議并講話，財務總監(jiān)王剛主持會議，副總經理田平佩、張超奇，各職能部室、二級單位負責人參加會議。
會上，企業(yè)管理部首先對公司五月份整體經濟運行情況進行分析；財務管理部通報了成本核算及資金使用情況。九天公司、聚酯材料廠、動力廠、銷售公司作為典型單位代表進行發(fā)言；各職能部室對二級單位提出的問題進行了回答，并對部分工作進行安排。
韓聯國在會上指出，在嚴峻的安全環(huán)保管控下，公司五月份實現扭虧為盈實屬不易，值得肯定，特別是對聚酯材料廠、供應公司、銷售公司提出表揚。但公司整體還有很多不足之處，就如何實現持續(xù)盈利，他強調，一是各單位要抓住市場機遇，克服困難，緊密圍繞系統(tǒng)缺陷、瓶頸問題抓提升，深挖內潛，保證各生產系統(tǒng)“穩(wěn)產高產低耗”；二是要精細管理，在進銷存上下功夫，利用高效的方式迎合市場，控制風險，充分實現企業(yè)增效；三是要全過程關注苗頭性問題，如履薄冰，特別是將安全環(huán)保工作落到實處，安全環(huán)保部要制定方案，派專人盯守污染點，絕不能出現影響全局的反轉性事件發(fā)生。
韓聯國指出，靠一點點盈利來徹底改善公司的資產結構很難，習近平說過，國有企業(yè)要改革，抱殘守缺不行，要自主創(chuàng)新發(fā)展。創(chuàng)新除了引進來之外，還要看我們自己怎么做、做什么，各單位領導干部要在抓好執(zhí)行力建設的基礎上思考如何營造創(chuàng)新氛圍、如何實現產品功能創(chuàng)新，為公司節(jié)能降耗、創(chuàng)新發(fā)展貢獻力量。
韓聯國后強調，各單位要繼續(xù)搞好“查漏洞、找差距、補短板、抓提升”與“增效1%”相關活動，堅持以收定支，重視清欠工作，做好稅收籌劃，推動公司實現持續(xù)盈利。
