安化集團(tuán)公司傳達(dá)河南能源安全生產(chǎn)緊急視頻會(huì)議精神 對(duì)近期安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署
發(fā)布：安陽(yáng)化學(xué)工業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司瀏覽：15411次
12月9日下午，安化集團(tuán)公司召開(kāi)安全生產(chǎn)工作專(zhuān)題會(huì)，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王一鳴出席會(huì)議并作重要講話(huà)。公司領(lǐng)導(dǎo)田平佩、郜善軍、張超奇參加會(huì)議，公司副總經(jīng)理徐愛(ài)軍主持會(huì)議。
徐愛(ài)軍傳達(dá)了當(dāng)日上午河南能源安全生產(chǎn)緊急視頻會(huì)議精神，并從冬季安全生產(chǎn)大檢查、雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)、“兩重點(diǎn)一重大”管控、特殊作業(yè)管理、領(lǐng)導(dǎo)干部值班帶班、應(yīng)急管理、安全設(shè)施和附件管理、環(huán)保管理、責(zé)任落實(shí)等十個(gè)方面對(duì)近期公司安全環(huán)保生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署。
公司副總經(jīng)理張超奇結(jié)合煤制乙二醇工藝技術(shù)流程特點(diǎn)分析洛陽(yáng)園區(qū)“12.8”中毒事故原因，并從安全培訓(xùn)教育、事故案例警示教育、工藝流程和操作規(guī)范化、工藝監(jiān)護(hù)和工藝執(zhí)行落實(shí)等方面對(duì)公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行強(qiáng)調(diào)和安排。
公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王一鳴強(qiáng)調(diào)各單位要深刻吸取洛陽(yáng)園區(qū)“12.8”中毒事故教訓(xùn)，各單位要利用內(nèi)部會(huì)議和班前班后會(huì)等形式認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)河南能源安全生產(chǎn)緊急視頻會(huì)議精神，確保傳達(dá)到每位職工。同時(shí)要求各單位結(jié)合實(shí)際做到“四個(gè)到位”和“一個(gè)確?！?。
一是思想認(rèn)識(shí)要到位，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書(shū)記對(duì)安全生產(chǎn)工作的重要指示批示精神，提高政治站位，保障生產(chǎn)安全；二是安全措施要到位，各單位要積極做好雙重預(yù)防機(jī)制的有效推進(jìn)，將“大反省、大教育、大排查、大提升”活動(dòng)與冬季安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)落到實(shí)處，結(jié)合實(shí)際制定切實(shí)可行的安全管理措施；三是執(zhí)行落實(shí)要到位，各單位要認(rèn)真開(kāi)展專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)隱患排查、評(píng)估評(píng)價(jià)、事故預(yù)想預(yù)演，確保安全生產(chǎn)效果；四是考核兌現(xiàn)要到位，重點(diǎn)是做好對(duì)日常安全生產(chǎn)管理工作的考核，深化安全“雙基”建設(shè)，抓好安全生產(chǎn)競(jìng)賽，獎(jiǎng)罰分明，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，強(qiáng)化問(wèn)責(zé)；五是提升各項(xiàng)安全管理措施，確保2018年年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)圓滿(mǎn)完成。
