集團公司對安陽園區(qū)進行2018年度綜合考評
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按照集團公司統(tǒng)一安排部署，1月25日，河南能源安陽園區(qū)召開2018年度綜合考評大會，集團公司第四考核組到安陽園區(qū)開展了2018年度綜合績效考核。 
集團公司副總經(jīng)理級調(diào)研員王文、副總工程師于遂欽出席會議，集團公司第四考核組對安陽園區(qū)經(jīng)營指標(biāo)、意識形態(tài)、黨建、干部考核、黨風(fēng)廉政、企業(yè)文化、維穩(wěn)工作、四型工會、清欠、項目建設(shè)等工作進行了考核。
安化公司總經(jīng)理、黨委副書記韓聯(lián)國主持會議，并代表安陽園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子作了述職、述廉、述學(xué)報告。
集團公司副總經(jīng)理級調(diào)研員王文在會上作重要講話。
王文在講話中指出，根據(jù)集團公司黨委安排，這次考核是對安陽園區(qū)2018年各項工作的綜合考核，也是對安陽園區(qū)2018年各項工作的一次政治體檢。集團公司高度重視本次考核工作，集團公司總經(jīng)理、黨委副書記、副董事長劉銀志在考核方案起草期間，多次聽取工作回報，在剛剛召開的集團公司二屆三次職工代表大會閉幕講話中，特別對綜合考核工作作了具體的指示。為認真做好今年的考核工作，集團公司制定下發(fā)了綜合績效考核辦法及實施方案，組建了8個現(xiàn)場考核組。在現(xiàn)場考核前，集團公司又專門召開了考核預(yù)備會和專題培訓(xùn)會，為做好考核工作進行了細致具體的安排部署。
為切實做好考評工作，王文強調(diào)，一要統(tǒng)一思想，充分認識開展年度綜合考評的重要目的和意義。一是開展年度綜合考核是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率的需要；二是開展年度綜合考評是提高考評質(zhì)量，發(fā)揮“指揮棒”作用的需要；三是開展年度綜合考核是檢驗集團公司各項決策部署是否落實到位的需要。二要把握重點，保證考核工作高效推進。一是明確考核內(nèi)容；二是嚴(yán)格考核程序；三是強化結(jié)果運用。三要嚴(yán)守紀(jì)律，營造風(fēng)清氣正的良好氛圍。一是要嚴(yán)守政治紀(jì)律；二是要嚴(yán)守工作紀(jì)律；三是要嚴(yán)守保密紀(jì)律。面對新形勢、新任務(wù)，要認真貫徹落實好黨的十九大精神和集團公司二屆三次職代會精神、集團公司各項決策部署，力爭實現(xiàn)2019年首季開門紅，為集團公司奪取二次創(chuàng)業(yè)新勝利作出新的更大貢獻！
按照綜合考評工作安排，會議還進行了民主測評和優(yōu)秀年輕干部推薦。
會后，考核組分組與干部職工代表進行了個別談話，按專業(yè)分工對安全、經(jīng)營指標(biāo)、管控指標(biāo)和專項指標(biāo)進行了考核。
