安化集團公司召開周一安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營工作例會
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11月11日上午,安化集團公司在調(diào)度中心四樓會議室召開周一安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營工作例會。公司黨委書記、董事長韓聯(lián)國出席會議并講話。
近期公司隨機事件增多,韓聯(lián)國要求,要從思想和主觀意識上去追究問題,從管理上查找問題。各單位負責人要思考“自己是否盡心盡責?問題出在哪兒?”同時,針對隨機事件增多暴露出的能力不足問題,要通過學(xué)習(xí)進一步提升基礎(chǔ)管理能力。此外,要通過狠抓執(zhí)行力建設(shè),確保安排的工作落地落實。干部職工要進一步增強責任感,避免隨機事件給公司帶來巨大損失。
針對下一步工作,韓聯(lián)國強調(diào):
一是加強業(yè)務(wù)水平考核。黨委組織部/人力資源部要全面考核中層干部業(yè)務(wù)能力水平,提高中層管理人員的管理水平和業(yè)務(wù)能力。
二是抓實黨建工作。要充分發(fā)揮黨建工作對企業(yè)發(fā)展的推動作用,各黨支部(總支)要充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,要將黨建工作做好做實,要善于教育培養(yǎng)黨員,問題黨員要嚴厲批評,優(yōu)秀黨員應(yīng)大力表彰。把黨員培養(yǎng)成骨干,也要把骨干培養(yǎng)成黨員。要掌握了解職工思想狀態(tài),把工作做扎實,不能脫離群眾。
三是搞好生產(chǎn)經(jīng)營。一是完善工作流的簽批,規(guī)范工作流簽批意見,確保請示事項流轉(zhuǎn)過程中,簽批意見能夠準確、高效的修改落實;二是生產(chǎn)管理部要結(jié)合化肥公司對低變觸煤催化劑進行詳細分析,收集數(shù)據(jù),查明原因;三是原料路線升級改造項目開工儀式,相關(guān)部門要抓緊落實好方案。
副總經(jīng)理(主持經(jīng)理層工作)、黨委副書記、副董事長徐愛軍強調(diào),面對當前嚴峻復(fù)雜的經(jīng)濟形勢,要提升信心,鼓舞士氣,廣泛開展活動,凝心聚力。二是安全環(huán)保的底線紅線絕不能碰,動力廠要做好終端污水處理工作。三是服務(wù)公司要對供暖管線做好排查。四是供銷公司和化肥公司對接,做好氨水供應(yīng)工作。五是PET銷售要加大回款力度,督促經(jīng)銷商提貨,減輕庫存堆積。
公司領(lǐng)導(dǎo)姚程、王剛、田平佩、姜宏安、郜善軍、張超奇、總經(jīng)理助理王威及各單位黨、政負責同志參加會議。
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