安化集團(tuán)公司召開周一安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營工作例會
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11月18日下午,安化集團(tuán)公司在調(diào)度中心四樓會議室召開周一安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營工作例會。公司黨委書記、董事長韓聯(lián)國出席會議并針對下一步工作進(jìn)行安排布置。
一是做好裝置恢復(fù)開車工作。此次“11.2”事故造成的影響非常大。能不能打好翻身仗,檢修后的順利、安全開車與否,可以說對整個公司發(fā)展、項(xiàng)目發(fā)展至關(guān)重要。各級單位一定要高度重視此次開車工作,化肥公司、九天公司履行好主體責(zé)任,機(jī)關(guān)部室做好開車的指導(dǎo)、服務(wù)和督導(dǎo)工作,各部門協(xié)調(diào)配合,安全、穩(wěn)定地把系統(tǒng)開起來。
二是注重工作方法。干工作,做事情既要有勇氣和決心,更要有策略和方法。做各項(xiàng)工作,一定要注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),針對不同問題想辦法、定策略,想方設(shè)法做到好。
三是重視隨機(jī)事件。查找問題、解決問題不能大而化之,要保持專業(yè)精神和敏感性,追根溯源,找到根本原因,避免類似事件的發(fā)生,促進(jìn)工作提升。
四是做好職工思想工作。在當(dāng)前企業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢困難的關(guān)鍵時期,各單位要高度關(guān)注職工思想狀況,關(guān)心老員工、困難員工及新進(jìn)大學(xué)生員工的生活情況,多與職工談心,做好解釋工作,保證企業(yè)穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
五是抓好大學(xué)生的教育培養(yǎng)。各單位領(lǐng)導(dǎo)要將教育培養(yǎng)人作為一種歷史責(zé)任,將其作為重點(diǎn)工作去做,做到感情留人、事業(yè)留人,給大學(xué)生多壓擔(dān)子,指導(dǎo)他們的生活、工作,幫助他們提升能力,激發(fā)他們的激情,為他們提供展示才能的舞臺。
公司領(lǐng)導(dǎo)徐愛軍、姚程、王剛、田平佩、姜宏安、張超奇及各單位黨、政負(fù)責(zé)同志參加會議。