公司領(lǐng)導(dǎo)韓聯(lián)國姚程同志參加電儀分公司以案促改警示教育會
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3月5日下午,電儀分公司按照《安陽化學(xué)工業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司黨委推進(jìn)以案促改制度化常態(tài)化實施方案》工作要求,在總降四樓會議室召開“以案促改”警示教育會。參加此次會議的有安化集團(tuán)公司黨委書記、董事長韓聯(lián)國同志,公司紀(jì)委書記、工會主席姚程同志以及電儀分公司班子成員、各車間主任、科室主管、相關(guān)違紀(jì)人員等。會議的主要目的是通過對電儀分公司近期發(fā)生的職工盜竊公司廢舊物資的違紀(jì)問題進(jìn)行通報、剖析,從中吸取教訓(xùn)、舉一反三,達(dá)到懲前毖后、治病救人,堵塞漏洞、規(guī)范流程、提升管理的目的。
會議首先由電儀分公司副經(jīng)理、紀(jì)檢委員武士杰宣讀了《關(guān)于電儀分公司馬志起等人違紀(jì)問題的處理通報》,然后由7名違紀(jì)人員、安化電儀車間主任做檢討發(fā)言;分公司黨支部副書記董仲喜結(jié)合自身工作職責(zé),在履職履責(zé)方面進(jìn)行對照檢查發(fā)言;分公司經(jīng)理李永周從管理的角度作對照檢查發(fā)言。
公司紀(jì)委書記、工會主席姚程同志作重要講話。姚書記從三個方面對本次以案促改警示教育大會進(jìn)行了點評。一是要以案思源找癥結(jié),要進(jìn)一步增強思想政治意識,增強對制度的敬畏心,嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩紅線。二是要以案為鑒查漏洞,分公司在制度機制方面存在制度泛化,不具體,不具操作性,存在缺陷和漏洞;在層級管理方面存在責(zé)任鏈條弱化,從班組至分公司各級管理“老好人”思想嚴(yán)重,日常管理松軟,制度管理兩張皮,監(jiān)督缺失,管理弱化;黨支部、小組組織生活淡化,黨員先鋒引領(lǐng)作用淡化、黨員監(jiān)督作用虛化、黨員身邊“三無”活動虛化,黨組織對黨員的監(jiān)督工作不實,黨內(nèi)政治工作存在形式主義,下一步電儀分公司要積極推進(jìn)建章立制,堵塞風(fēng)險漏洞,加強執(zhí)行力建設(shè),充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,弘揚黨的先進(jìn)精神,為電儀分公司從嚴(yán)治黨提供保證。三是要以案明紀(jì)嚴(yán)規(guī)矩,要求分公司每位員工認(rèn)真學(xué)習(xí)河南能源重新修訂的員工獎懲制度,分公司逐級開展以案促改工作,摒棄看戲心態(tài)、看客心理,領(lǐng)導(dǎo)干部做表率,把執(zhí)行黨規(guī)黨紀(jì)體現(xiàn)到思想、生活、工作中去,做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé),堅持問題導(dǎo)向,通過狠抓落實真正解決責(zé)任問題,通過本次以案促改全力營造學(xué)習(xí)氛圍,達(dá)到全員教育的目的。
公司黨委書記、董事長韓聯(lián)國同志首先對本次以案促改警示教育大會取得成效表示肯定,針對近期電儀分公司發(fā)生的員工違紀(jì)事件,以及管理方面存在的問題進(jìn)行了實事求是的點評。其次對電儀分公司今后進(jìn)一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)、落實以案促改工作,以及抓好抓實職工的思想教育提出了具體要求。后,韓書記分享了本次以案促改的兩點體會。一是要做到修身、齊家、治企。修身就是要正確樹立人生觀、世界觀、價值觀,踐行社會主義核心價值觀,君子愛財取之有道,要用自己對公司、對社會的奉獻(xiàn)來獲取利益,三觀不正必定會對自己、對集體帶來危害,每日必三省吾身,做好自己份內(nèi)的事;齊家,單位集體是大家,每位員工都是集體的一部分,公司需要依靠集體的力量才能高速發(fā)展,每位職工都需要遵規(guī)守紀(jì),才能保證公司的利益不受損失,才能保證每個家庭的和諧發(fā)展,一個家庭有正氣,一個企業(yè)有正氣,才能保證家庭、企業(yè)和諧向上發(fā)展;治企首先要將黨建融入到國企建設(shè),發(fā)揮每個基層黨組的戰(zhàn)斗堡壘作用,其次要從制度建設(shè)上消除漏洞,增強制度的具體性,再次要真正的抓好執(zhí)行力建設(shè),通過日常檢查、專項檢查檢查制度是否有漏洞、是否有可操作性,樹立制度的權(quán)威性,在違紀(jì)、違法前樹立一道可靠的防護(hù)墻。二是要充滿希望,安化是我們大家共同的希望,要在職工教育、培訓(xùn)上多下功夫,多創(chuàng)新,增強業(yè)務(wù)能力、創(chuàng)新能力,努力提高道德品質(zhì),通過本次以案促改警示教育活動要真正做到:懲前毖后、治病救人、放下包袱、輕裝上陣,為下一步安陽化工園區(qū)的智能化改造、原料路線改造項目做出貢獻(xiàn),為努力實現(xiàn)安化扭虧增盈做出貢獻(xiàn)。
后電儀分公司經(jīng)理李永周做了表態(tài)發(fā)言,他強調(diào)本次以案促改警示教育大會與上級的要求還有一定的差距,本次會議后還要以車間為單位,逐級召開警示教育大會,切實達(dá)到教育職工的目的。在下一步的工作中,我們要嚴(yán)格按照韓書記、姚書記的工作要求,做好以下幾項工作。一是按照以案促改制度化常態(tài)化工作要求,持續(xù)把職工警示教育活動引向深入,使全體干部職工都要深刻吸取教訓(xùn),時刻都繃緊遵章守紀(jì)這根弦,真正做到入腦入心。二是抓好整改落實,對照韓書記、姚書記的工作要求,認(rèn)真梳理本次會議上查擺出來的問題,進(jìn)一步剖析思想根源,明確整改內(nèi)容,列清單、建臺賬,認(rèn)真制定整改方案,落實整改責(zé)任,明確整改“五定表”,堅持持續(xù)立行立改,通過整改,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),促進(jìn)管理水平提升。三是加強制度建設(shè),建立長效機制。對分公司現(xiàn)有的相關(guān)制度進(jìn)行梳理,抓緊修訂完善,用制度改作風(fēng),強化制度執(zhí)行,建設(shè)更加規(guī)范、更加明確、更加有效的制度體系,推動分公司整體工作有一個全面的提升。