河南能源黨委書記董事長劉銀志到公司調(diào)研
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3月10日，河南能源黨委書記、董事長劉銀志一行到公司調(diào)研，先后深入企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度指揮中心、原料路線升級改造等現(xiàn)場，詳細(xì)詢問企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，仔細(xì)聽取企業(yè)關(guān)于疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營情況工作匯報,深入了解公司安全生產(chǎn)預(yù)控系統(tǒng)和智能化生產(chǎn)管控平臺運行情況。河南能源副總經(jīng)理王照生一同調(diào)研。公司領(lǐng)導(dǎo)韓聯(lián)國、徐愛軍、姚程、王剛、田平佩、姜宏安、郜善軍、張超奇、張連飛陪同調(diào)研。
公司黨委書記、董事長韓聯(lián)國在調(diào)研會上介紹了公司2017年—2019年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、中長期發(fā)展規(guī)劃、需市委市政府支持的事項。副總經(jīng)理（主持經(jīng)理層工作）、黨委副書記、副董事長徐愛軍匯報了疫情防控、安全環(huán)保等情況。
劉銀志對公司在疫情防控、安全環(huán)保、生產(chǎn)銷售、乙二醇催化劑試驗應(yīng)用等方面取得成績給予了充分肯定后指出。
一要放權(quán)搞活，加快體制機(jī)制改革，調(diào)動大家的積極性和創(chuàng)造性，提高公司經(jīng)營創(chuàng)效能力。要全面開展虧損源治理專項行動，扭轉(zhuǎn)公司經(jīng)營單位虧損點，全面激發(fā)企業(yè)經(jīng)營活力和可持續(xù)發(fā)展內(nèi)生動力，實現(xiàn)重生脫困目標(biāo)任務(wù)，奠定企業(yè)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)。
二要加快轉(zhuǎn)型升級。企業(yè)要想實現(xiàn)自身可持續(xù)發(fā)展，必須加快自身轉(zhuǎn)型升級的步伐，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。要實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，就要解放思想、加大對外開放力度，用超前的理念和前瞻性思維，聚焦產(chǎn)業(yè)化優(yōu)勢、差異化產(chǎn)品敢于突破。要注重科技創(chuàng)新，把產(chǎn)品研發(fā)作為企業(yè)的重中之重，加快產(chǎn)品更新?lián)Q代，建設(shè)具有全球競爭力企業(yè)，把生產(chǎn)高端產(chǎn)品作為企業(yè)的有力抓手，實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
三要加強(qiáng)黨建工作。各基層黨組織要以強(qiáng)烈的政治責(zé)任感發(fā)揮好疫情防控的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部先鋒模范作用，要把黨建的政治優(yōu)勢同中心工作緊密結(jié)合起來，把組織優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為安全環(huán)保穩(wěn)定生產(chǎn)態(tài)勢，提升執(zhí)行力建設(shè)，增強(qiáng)我們扭虧脫困、決勝改革的信心，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。每名黨員要率先垂范，遵守制度，勇挑重?fù)?dān)，用扎實的工作作風(fēng)，務(wù)實的工作態(tài)度，踏實的實際行動，堅決打贏疫情防控、安全生產(chǎn)戰(zhàn)役。
四要全面做好疫情防控期間的金融稅收優(yōu)惠政策。堅持既抓疫情防控工作，又抓優(yōu)惠政策落實，兩手抓、兩手硬、兩促進(jìn)，多措并舉確保疫情防控期間減稅降費和金融政策工作落到實處。項目規(guī)劃建設(shè)要樹立克難攻堅信心，要有新思路、新辦法，在發(fā)展中解決問題。要牢固樹立安全生產(chǎn)紅線意識和底線思維，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任，采用市場化考核量化任務(wù)，確保完成企業(yè)年度目標(biāo)。
