韓聯(lián)國(guó)在安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作例會(huì)上強(qiáng)調(diào):干部不能“瀟灑” 必須主動(dòng)作為
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2月22日上午,安化集團(tuán)公司在調(diào)度中心四樓會(huì)議室召開周一安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作例會(huì),公司黨委書記、董事長(zhǎng)韓聯(lián)國(guó)出席會(huì)議并講話。公司領(lǐng)導(dǎo)徐愛軍、李玉杉、姜宏安、張超奇、張連飛,總經(jīng)理助理宋富東、李永周及各單位黨、政負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。
韓聯(lián)國(guó)表示,當(dāng)干部不能太“瀟灑”,要不等不靠不懶,積極主動(dòng)作為。中國(guó)歷史上王朝更迭,其原因多是“官當(dāng)?shù)奶珵t灑”,安陽(yáng)園區(qū)目前正處在困難時(shí)期,停車單位和富余人員多,如果我們的干部在這個(gè)時(shí)候貪圖安逸,無(wú)所作為,那么整個(gè)園區(qū)將愈加困難,各級(jí)干部必須主動(dòng)扛起重?fù)?dān),為企業(yè)分憂,為職工解難,鼓足干勁、想方設(shè)法為園區(qū)謀求發(fā)展。
韓聯(lián)國(guó)指出,要放大格局,提高站位,敢于直面問題。每個(gè)單位都有各自的職責(zé),但更要站在整個(gè)園區(qū)的高度上思考,當(dāng)發(fā)現(xiàn)其他單位存在問題和不足之處時(shí),應(yīng)敢于指出并提出意見和建議,幫助其解決問題。“君子和而不同”,各單位既要團(tuán)結(jié)協(xié)作,也要有自己獨(dú)特的見解、想法,共同推動(dòng)園區(qū)發(fā)展。
韓聯(lián)國(guó)強(qiáng)調(diào),要跨出舒適區(qū),自我加壓謀發(fā)展,每個(gè)國(guó)家、民族、企業(yè)都不可能永遠(yuǎn)處于順境,一直處于舒適區(qū),問題的積累猶如溫水煮青蛙,哪里過(guò)得舒適,不主動(dòng)找“不自在”,哪里就會(huì)倒退、衰落,尤其是安陽(yáng)園區(qū)現(xiàn)在正處于困難時(shí)期,更要主動(dòng)給自己“動(dòng)刀”,經(jīng)歷痛苦煎熬,以“革命”的姿態(tài)解決一切復(fù)雜問題。
在談到九久公司打造項(xiàng)目合作平臺(tái)方面,韓聯(lián)國(guó)強(qiáng)調(diào),并不是只有園區(qū)層面能夠定“菜單”,九久公司及相關(guān)部門也要積極探索,把握化工發(fā)展前沿,根據(jù)自己的“口味”主動(dòng)“點(diǎn)菜”,開辟新項(xiàng)目,尋求新突破,加快園區(qū)扭虧脫困、健康發(fā)展的步伐。