韓聯(lián)國(guó)在安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)上強(qiáng)調(diào)：抓住機(jī)遇 主動(dòng)作為 推動(dòng)安化改革重生 實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展
發(fā)布：安陽(yáng)化學(xué)工業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司瀏覽：7709次
4月19日上午，公司召開(kāi)周一安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作例會(huì)，黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)韓聯(lián)國(guó)出席會(huì)議并講話。公司領(lǐng)導(dǎo)徐愛(ài)軍、李玉杉、姜宏安、張超奇、張連飛，總經(jīng)理助理王威、李永周及各單位黨政負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。
韓聯(lián)國(guó)強(qiáng)調(diào)，河南能源化工集團(tuán)改革重生方案，為安化未來(lái)的發(fā)展指明了方向、明確了目標(biāo)。全體干部職工要充分認(rèn)識(shí)到安化發(fā)展的優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)定信心，主動(dòng)作為，抓住機(jī)遇，推動(dòng)安化盡快實(shí)現(xiàn)改革重生和高質(zhì)量發(fā)展。
就近期幾項(xiàng)具體工作，韓聯(lián)國(guó)要求，一是重視安全環(huán)保。在當(dāng)前改革重生的關(guān)鍵時(shí)期，安全環(huán)保是壓倒一切的任務(wù)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子和各基層單位要時(shí)刻保持警惕、保持高度清醒，決不能大意，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)保設(shè)備派專(zhuān)人盯守，同時(shí)對(duì)污水處理、揚(yáng)塵、異味密切關(guān)注，加強(qiáng)管控。
二是加強(qiáng)企業(yè)管理。電儀分公司要安排班子成員每天在龍宇新材料公司輪值，加強(qiáng)聚酯生產(chǎn)裝置電儀維保工作。建安分公司人員請(qǐng)銷(xiāo)假管理粗放，存在人情重、紀(jì)律松現(xiàn)象，要認(rèn)真反思，增強(qiáng)紀(jì)律性。各單位要堅(jiān)持把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，認(rèn)真履行職責(zé)。
三是強(qiáng)化思想教育。九龍公司還存在職工精氣神不足問(wèn)題，突顯出單位政治思想教育不到位，要利用當(dāng)前黨史學(xué)習(xí)教育時(shí)機(jī)，把講正氣作為重點(diǎn)，抓實(shí)職工思想政治工作。各基層黨組織書(shū)記要深入一線與職工交流，及時(shí)發(fā)現(xiàn)苗頭性問(wèn)題，改進(jìn)思想政治工作方法，大限度凝聚人心、鼓舞干勁、推進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
四是做好維保工作。目前派往新疆哈密廣匯項(xiàng)目部人員已經(jīng)到位，工程公司、乙二醇分公司要高度重視，樹(shù)立打造化工工藝維保檢修精品品牌意識(shí)，這既是艱巨任務(wù)，也是好的起點(diǎn)，要圍繞外派維保整體工作部署，突出問(wèn)題導(dǎo)向，找準(zhǔn)工作重點(diǎn)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，關(guān)愛(ài)職工生活。人力資源部要發(fā)揮職能作用，協(xié)調(diào)幫助維保職工解決實(shí)際問(wèn)題，把工作做細(xì)做實(shí)，為企業(yè)打贏改革脫困攻堅(jiān)戰(zhàn)提供有力保障。
五是加大科技創(chuàng)新。創(chuàng)新強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)，企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中要站穩(wěn)腳跟，靠的就是創(chuàng)新。技術(shù)中心作為技術(shù)管理部門(mén)，要履行好職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)各單位創(chuàng)新工作的協(xié)調(diào)、政策解讀和服務(wù)指導(dǎo)。各二級(jí)單位要在技術(shù)創(chuàng)新上主動(dòng)作為，圍繞企業(yè)發(fā)展主線，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，激勵(lì)斗志，凝聚力量，確保企業(yè)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
